设计师平台若能帮助设计师实现产品化的突破，则能在残酷的零售市场杀出一条血路。

中国上海——时装产业的速度越来越快指的是产品创新的速度，但在供应链的革新上，时尚行业依旧进展缓慢。在中国市场，设计师产业兴起后，设计师往往会遇上在国内生产供应链跟不上的问题。这意味着一个新晋设计师品牌需要面对的生产成本较高，补货能力较弱及随之而来的库存压力问题。

ICY Showroom | 图片来源：对方提供

如国内的男装孵化器 Magmode 名堂，基于数据为设计师提供销售渠道的 AnyShopStyle ，韩国的 W Concept ，美国的 Revolve Fashion ，日本的服装生产众包平台 sitateru 等。它们都试图以“第三方”的模式打入设计师服装零售市场，抓住本土设计师人才资源增加、以及消费者个性化崛起的机会。“我觉得 ICY 处在一个非常好的时代。中国设计师在初级阶段，所以对货品细分的要求没有那么高，市场范围其实是更广的。” ICY 创始人顾莹樱说道。她认为，设计师品牌先要突破设计到产品这一步，这则需要强大的供应链支撑。ICY 与设计师合作，承担设计师产品生产、KOL 博主社群营销推广、电商的部分，让设计师产品变得更为直面消费者（DTC）。

这是一个设计师品牌的好时代。欧睿咨询（Euromonitor）数据显示，亚太地区将在接下来四五年推动全球零售业的发展，其中，中国将在未来五年内占该行业销售增长的 25 %。罗兰贝格全球合伙人兼大中华区副总裁陈科认为，中国本土制造业也必将进行转型升级，助力本土时尚行业的崛起。“中国作为制造大国，在生产能力和人工成本上有很大的优势，代工的工艺水平也伴随着国际品牌的要求得到相应提升，中国在时尚产业的价值也逐步由产业链中段相对低附加值的代工，逐步转移到价值链相对高附加值的品牌和终端。”他说道。

不过在 DFO Showroom 联合创始人兼观潮网主编叶琪峥看来，设计师平台本质上做的仍是多品牌电商模式，没有跳脱出淘品牌模式。“它们在天猫上卖得不错，但营销成本也很大，我更感兴趣的是，合作的设计师实际上能获得怎样的提升与帮助？”他说道。

ICY 这样的平台一般在拿到设计师的样衣以后，提供给设计师面辅料选择，通过一个自动的款式评定系统，最好的情况下，首批下单达到 300 件，此系统还将根据销售情况完成智能补货。ICY 目前与在深圳及江浙区域的约二十家工厂稳定合作，弹性小批次补货在 7-14 天就能完成。

去年底获得近亿元人民币 A 轮融资的 ICY ，由复星锐正资本领投，36 氪跟投，也让它更像一家数据公司，它还专门研发了智能买手系统和智能补货系统两个数据系统。智能买手系统的目的在于消除买手的人为偏见。由于 ICY 需要承担库存风险，ICY 则希望通过快时尚的小批次高频率生产及补货模式，以及销售数据预测将库存风险降低。“我们首单下去就有自动补货系统根据上架的七天表现，模拟出整个售卖周期之内大概能卖多少件。我们根据供应链的时间，提前把面辅料先冻起来，与此同时，可能有五家工厂已经准备起来了。假如说要生产五百件，可能就是一家核心工厂负责，面辅料在产品上市第一周就准备了，我在第三周补单。”顾莹樱说道。ICY 通过这个直接获取消费者反馈的数据系统，筛选出优秀的款式快速补货，也会高效淘汰掉低效甚至滞销的款式。“我们也有卖到一万多件的款式，品类一定是大家都需要的品类，但又不是最基本的款，有点设计的。”顾莹樱解释道。