森马服饰表示，公司设立的合伙人机制是公司寻找、吸引、留用对公司长期发展有重要影响和贡献的核心人员，吸引外部优势资源，建立共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的重要机制。

浙江森马服饰股份有限公司（以下简称“森马服饰”）今天（1月8日）晚间发布公告称，为了落实公司战略规划，加快森马发展的大平台建设，推动公司合伙人制度进一步完善，持续提升公司合伙人项目的管理水平与运营质量，公司拟以自有资金设立全资子公司上海森禾企业管理有限公司，注册资本为人民币2000万元。

森马服饰表示，公司设立的合伙人机制是公司寻找、吸引、留用对公司长期发展有重要影响和贡献的核心人员，吸引外部优势资源，建立共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的重要机制。公司拟通过设立全资子公司上海森禾企业管理有限公司，开展公司合伙人项目的管理业务，有利于公司不断完善合伙人机制，打造全员创业的平台，持续提升公司合伙人项目的管理水平与运营质量，将公司与员工的利益更紧密地结合，从而实现良好的经济效益。

据了解，早在2016年，森马电商便推出了“时尚合伙人计划”，邀请时尚达人、明星成为森马系列产品的股东。森马电商首先聘请了欧阳娜娜作为时尚合伙人加入产品研发、销售、营销等各个环节。兴业证券分析师赵树理认为，就效果而言，欧阳娜娜的联名款在试水期就已售罄。除欧阳娜娜外，公司的时尚合伙人还有时尚博主江南BoyNam、独立设计师LEAFXIA。未来森马电商将继续推行时尚合伙人计划，扩大森马时尚合伙人范围和合作形式，逐步实现品牌增值。
　　
据悉，森马服饰自1996年创立时起，一直由创始人邱光和家族控制。截至2018年6月底，公司第一大股东公司为邱光和先生（持股比例17.27%），其他股东邱坚强、周平凡、邱艳芳、戴智约、郑秋兰、邱光平为邱光和亲属，第三大股东森马集团有限公司由邱光和家族持有100%股权。邱氏家族持股比例合计81.79%，股权集中，结构稳定。

而为稳定核心运营团队，森马服饰上市以来积极推动多层级内部激励，公司先后推出两期限制性股票激励计划和一期员工持股计划，激励对象以中层管理人员和核心骨干为主，其中，第二期限制性股票激励计划于2018年4月颁布，激励对象达513人，考核目标为以2017年为基准，2018年、2019年、2020年归属于母公司的净利润增长率分别为25%、44%、65%，营业收入增长率15%、32%、52%；同期，森马服饰推出第一期员工持股计划，参与对象为包括徐波、江少勇、邵飞春、陈新生、宗惠春以及93名中层管理人员和核心骨干。此外，为落实森马大平台战略，公司积极推进合伙人机制建设，通过与品牌事业部核心管理团队成立合资公司的形式鼓励新品牌发展；截至目前，已完成马卡乐、minette女装合伙人平台搭建。

公开资料显示，森马服饰创建于2002年，自2011年上市以来，先后经历了库存累积、密集关店的深度调整期以及渠道结构、消费偏好和供应链体系同步变革的升级复苏期。公司通过内部孵化和外部合作/并购打造了包括森马、巴拉巴拉在内的多品牌矩阵，借助前瞻性的战略布局和卓有成效的战术配合逐步成长为本土童装和休闲装双龙头。

财报显示，森马服饰近五年来营收复合增速13.32%，其中童装业务发展快速，5年复合增速达25.66%；休闲服饰业务发展稳健，5年营收复合增速为4.73%。2017年公司营业收入120.26亿元，同比增长12.74%，归属于母公司的净利润11.38亿元，同比下降20.23%，其下降主要是由于电商占比提升以及去库存速度加快导致的毛利率降低。

随着库存调整接近尾声，森马服饰毛利率开始提升，业绩开始转好。2018年上半年，森马服饰实现营业收入55.32亿元，同比增长24.80%，归属于母公司的净利润达6.67亿元，同比增长25.00%。按业务分类，童装、休闲服饰2017年营收分别为63.22亿元、56.34亿元，同比增长26.41%、0.9%。值得注意的是，童装营收占比首次超过50%，高达52.56%。而由于较高的毛利率，童装毛利贡献在2016年便已超过成人装。

而受益于休闲装业务恢复增长、儿童业务稳定增长及网上销售的快速发展，森马服饰预计，2018年全年，归属于母公司的净利润预计达到13.65亿元-17.06亿元，同比增长20%-50%。