如意控股集团及利邦董事局主席邱亚夫在本月的《纽约时报》年度时尚奢侈品峰会上，表示中短期内如意集团要放慢并购步伐，将焦点放在整合现有品牌。他指出过去三年花费逾40亿美元收购的部分品牌虽然拥有悠久历史和极高的消费者认知度，但他们的业务表现远谈不上理想，“我们要给这些品牌五年左右的时间扭亏为盈，”他对记者表示。
香港高级男装零售商利邦有限公司被爆正广泛裁员。
香港《信报》援引消息称，山东如意集团今年4月完成对利邦控股权的收购后便开始着手重组业务，并从10月底起裁减利邦的香港雇员，营业、采购、行政和会计等多个部门都被波及，部分部门更削减近一半人手。内地业务近月也开始整合。
根据利邦的中期业绩报告，截至2018年6月30日该集团共有2,117名雇员，较去年同期的2,345名减少9.7%，也比截至2017年12月31日的2,283名减少7.3%。
过去一年该集团在中国内地净关闭了25间亏损门店，内地雇员人数也随之显著缩减超过150名，跌至1,301人，香港、澳门和台湾的员工规模保持稳定，国际市场则大减超过1/4，主要反映新加坡办事处的关闭和欧洲团队的重整。
事实上，从2014年开始利邦的员工规模每年都以双位数的幅度收缩。在如意集团入主之前，该集团已经在2016年关闭了香港制衣厂的休闲服装生产线，2017年初更结束香港最后一条生产线，遣散182名员工。
得益于全球零售网络重组和营运成本精简措施，利邦的中期毛利率改善了70个基点，从去年同期的68.9%提升至69.6%，亏损也显著缩窄，股东应占净亏损从2.57亿港元下降至1.968亿港元，同店销售也恢复10%的强劲增长。
如意控股集团及利邦董事局主席邱亚夫在本月的《纽约时报》年度时尚奢侈品峰会上，表示中短期内如意集团要放慢并购步伐，将焦点放在整合现有品牌。他指出过去三年花费逾40亿美元收购的部分品牌虽然拥有悠久历史和极高的消费者认知度，但他们的业务表现远谈不上理想，“我们要给这些品牌五年左右的时间扭亏为盈，”他对记者表示。
均始创于1851年的英国风衣品牌Aquascutum 雅格狮丹和瑞士奢侈品牌Bally International AG 巴利都面临长久的复苏进程，而利邦旗下的欧洲高端男装品牌Cerruti 1881、Gieves & Hawks、Kent & Curwen 刚刚在零售渠道谷底反弹，又须立即应对中国奢侈品市场放缓的潜在危机。
如意控股集团及利邦董事局主席邱亚夫
邱亚夫透露如意集团将加大对利邦的投资，尤其是电子商务平台和布局的投资，务求让该男装集团取得法国轻奢时尚集团SMCP SAS (SMCP.PA) 今年在中国实现的40%-50%在线销售增长。今年下半年以来如意集团已经先后与Secoo Holding Ltd. (NASDAQ:SECO) 寺库和JD.com Inc. (NASDAQ:JD) 京东达成战略合作协议，将利邦的三个自主品牌以及D’URBAN 引入这两大电商平台。
邱亚夫称即使未来开展收购，也只会考虑轻奢领域内已经取得盈利、拥有高增长潜力、而且能引领潮流的品牌，复制对拥有Sandro、Maje 和Claudie Pierlot 的SMCP SAS 的成功收购。
2017年10月，如意集团也向Koch Industries, Inc. 美国科氏工业集团提出以超过20亿美元收购Invista 英威达旗下拥有LYCRA 莱卡、Coolmax 等功能纤维品牌的服装和先进纺织品业务。邱亚夫表示预计该交易可在年底前完成交割。
利邦周二收报0.37港元，全天无升跌，自6月下旬升破1港元创1.04港元的12个月新高以来，该股已经累计重挫64.4%。
作者/来源：林璧莹 本土零售观察编辑：ann
