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美国设计师品牌 Proenza Schouler 老股东寻求新投资人接盘

目前,为了采取行动应对财务困境,ProenzaSchouler的纽约麦迪逊大街门店已经关闭,Soho区格林街门店得以保留。此外,ProenzaSchouler在亚洲还有4家独立门店,分别位于新加坡、韩国、中国台湾和泰国。

据美国网站 WWD 消息,纽约高端设计师品牌 Proenza Schouler 正在与几家潜在投资者进行深入谈判,希望引入新的投资方为Proenza Schouler 注入新的资金,并买断现有投资者的股权。

Proenza Schouler 当前的股东,除了两位创始人 Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 外,还包括私募基金Castanea Partners、由Andrew Rosen(时装品牌Theory创始人)和 John Howard(私募基金Irving Place Capital 的 CEO)领导的财团。

据传,Proenza Schouler 的这些现有外部投资者们对品牌业务迟迟未能实现增长感到失望,准备离场。

值得注意的是,自成立以来,Proenza Schouler 股权结构已经经历了多次变动:

2007年,意大利 Valentino Fashion Group 收购了 Proenza Schouler 45%的股权,同年 Valentino Fashion Group 被全球私募基金 Permira Advisers LLP 收购;

2011年,Permira Advisers LLP将所持有的Proenza Schouler 45%的股权,出售给由Andrew Rosen和John Howard领衔的财团;

2015年,私募基金Castanea Partners 收购了Proenza Schouler少数股权,当时Proenza Schouler 品牌年销售额达8500万美元

在 Castanea Partners 收购 Proenza Schouler 股权的同时,领导层构成也发生变更:Castanea Partners 的运营合伙人-Saks Fifth Avenue 前总裁 Ron Frasch 接替了从创立之日起一直担任公司 CEO 的 Shirley Cook,成为新的临时 CEO。一年后,Judd Crane 接替Ron Frasch 成为正式 CEO。

2002年,同在纽约 Parsons设计学院就读的 Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez获得学校特批合作完成了毕业设计,没想到该系列被纽约奢侈品百货 Barneys New York全部买下,本来想找工作的两人便引用了各自母亲的婚前姓氏组合成一个名字,成立了Proenza Schouler品牌。

Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 在上学期间就成为了情侣,凭借在设计上的出色才华,两人始终走在时尚的前沿,迄今已斩获5项CFDA(美国时装设计师协会)大奖,分别为2003年CFDA施华洛世奇基金最具潜力女装设计师大奖;2009年CFDA年度最佳配饰设计师奖;2004年、2011年及2013年的CFDA年度最佳女装设计师大奖。

上图:Lazaro Hernande(左) 和 Jack McCollough(右)

2008年起,Proenza Schouler 开始拓展品类,先是在同年推出首个包袋系列,品牌最经典的手袋 PS1 Satchel 就属于该系列,随后又在2012年与日本 Onward Luxury Group S.p.A. 签署生产及分销品牌鞋履系列的授权协议。2016年,Proenza Schouler又与欧莱雅集团签署了一项授权协议,为未来香水品类的拓展铺平了道路。

2012年Proenza Schouler 的首家精品店在纽约麦迪逊大街开业,很快在次年,品牌在纽约的第二家门店又在Soho 区的格林街开业。

目前,为了采取行动应对财务困境,Proenza Schouler 的纽约麦迪逊大街门店已经关闭,Soho 区格林街门店得以保留。此外,Proenza Schouler 在亚洲还有4家独立门店,分别位于新加坡、韩国、中国台湾和泰国。

除独立门店以外,Proenza Schouler还通过Barneys New York、Bergdorf Goodman、Harvey Nichols等多家高端零售商渠道在全球范围内销售。

今年,Proenza Schouler 还将原计划的巴黎时装周走秀改在了纽约时装周。

美国网站WWD 将 Proenza Schouler 陷入财务危机的部分原因归结于时机问题:Proenza Schouler 是在纸媒杂志占主导地位的时代成长起来的,此后又在以Insatgram 为代表的社交媒体时代进行了业务扩张。然而在越来越多的直面消费者的商业模式兴起时,Proenza Schouler 还在专注于以百货商场和专卖店的批发业务为主的传统分销模式。

据传,Ron Frasch 在今年夏天就在试探市场对 Proenza Schouler 品牌的兴趣,但 Ron Frasch 随后否认了该传言,并表示 Castanea Partners 目前对 Proenza Schouler 品牌并无任何动作。

9月,Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 在谈及美国时尚行业现状时表示:“大家都在试图发现未来的流行趋势。年轻一代的美国设计师都在自己走自己的路,做各自认为对的事情,每个人都试图将过时的时尚进行现代化的再演绎。无论是当下即秀即买的模式或是季前系列(pre-collection),这些其实大部分都是基于批发层面的销售,但重要的是如何跳过传统媒体和零售商直达消费者。”

作者/来源:魏芳 华丽志
编辑:ann
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