鞋类产品扛起了运动品牌营收的重任。但是，根据美国消费者满意度指数（ACSI）的2018年非耐用产品报告，消费者对于运动鞋的满意度在今年整体下降了1.3%，按照满意度从1到100的范围，消费者整体的满意度落在了79分。按照品牌划分，阿迪达斯的消费者满意度下降了4%，达到78。但是阿迪达斯的表现好于耐克。耐克的消费者满意度下降了3%到77分。

运动服饰品牌最近几个季度业绩表现都很喜人。9月底，耐克公布了2019财年（从2018年6月1日开始）第一季度的全球营收，同比增长了10%，净利润上涨15%。彪马最新一个季度，全球营收同比增长14%，净利润大涨24.7%；而阿迪达斯的全球营收已经连续九个季度销售呈增长趋势。

不过，业绩飘红的时候，品牌也不能放松警惕。因为，消费者的心理此时已经产生了微妙的变化。

鞋类产品扛起了运动品牌营收的重任。但是，根据美国消费者满意度指数（ACSI）的2018年非耐用产品报告，消费者对于运动鞋的满意度在今年整体下降了1.3%，按照满意度从1到100的范围，消费者整体的满意度落在了79分。

按照品牌划分，阿迪达斯的消费者满意度下降了4%，达到78。但是阿迪达斯的表现好于耐克。耐克的消费者满意度下降了3%到77分。

此项调查随机抽取了美国5315名消费者，并通过邮件在2017年10月2日到2018年9月28日之间进行意向调查。

运动鞋热潮随着秋冬季节到来也呈现减退趋势。彪马的首席执行官比约恩·古尔登（Bjorn Gulden）就在彪马最近的财报电话会议上表示，“运动鞋热潮有所放缓。”

最近，市场调查机构NPD集团的报告也指出，在2018年9月，包括耐克、阿迪达斯和斯凯奇在内的运动大牌都出现了销量下降的情况。

当市场上的运动鞋琳琅满目时，挑花了眼的消费者注意力日益游移，口味也变得刁钻。

“产品趋势和消费者需求的变化越来越大，从核心经典鞋转向更具特点的运动鞋设计，”彪马CEO比约恩·古尔登说道，“如果你现在走进商店，你会看到更多科技、更厚的鞋子、更突出的颜色。”

大品牌面临着更大的产品更新和创新压力，希望求新求快来对抗消费者的审美疲劳。

2017年3月，耐克曾推出“三双（Triple Double）” 策略。所谓“三双”，即双倍创新、双倍速度和双倍消费者联系。

而阿迪达斯则放言要成为第一个“快运动”品牌，计划到2020年，50%的销售收入要出自快速设计和生产的产品，产品的设计和生产要根据当季的市场需求快速成型，加快产品的更新和流通。

对耐克和阿迪达斯兴趣减退的消费者都去哪儿购物呢？的根据美国消费者满意度指数（ACSI）的报告，小型的运动品牌满意度整体达到80，略高于行业平均在的79。

在投资银行Piper Jaffray最近公布的“Taking Stock With Teens”调查中，美国运动品牌Vans成为在青少年中受欢迎度增长最快的品牌，在喜爱度调查中排名高于阿迪达斯，仅次于耐克位居第二位。

无论是通过联名、走高端路线或饥饿营销而复苏走红的Fila或者Supreme，还是踩准经典复古路线兼具价格优势的Vans，或者如AllBirds这类新涌现的运动+生活方式类鞋履品牌，更容易依靠灵活的策略、亮眼的产品，撩拨起消费者的购买欲和好奇心。

不过，鞋服行业总是以波峰波谷式的发展曲线前进，当前运动鞋降温的小低潮并不会持续太久。彪马CEO比约恩·古尔登（Bjorn Gulden）就认为，全球运动鞋热潮放缓的趋势会延续到2019年第一季度，并期望此后鞋类领域的热度再次回升。